سازمانها برای بهینهسازی اثربخش به رهبری قوی و مدیریت قوی به صورت همزمان نیاز دارند. در بحث رهبری سازمانی بر دو کار عمده کسانی که نقش هدایت و رهبری را بر عهده دارند تمرکز میشود. نخست مدیریت کارکنانی که امور روزمره را انجام میدهند (رهبری به عنوان سرپرستی) و دوم الهامبخشی به دیگران برای انجام امور فوقالعاده (رهبری به عنوان چشمانداز). ناگفته نماند رهبران سازمانی موفق متکی بر مجموعهای از مهارتهای میانفردی برای تشویق دیگران به منظور استفاده از حداکثر توانشان هستند. بدون در نظر گرفتن جایگاه فرد در سلسلهمراتب سازمانی از مدیر عالی اجرایی گرفته تا رهبر تیم میتوان افراد گوناگونی را برای انجام نقش رهبری فرا خواند. موضوعات دهگانه مجموعه کتابهای «رفتار سازمانی پیشرفته» عبارتاند از:
1. مدیریت تعارض و مذاکره
2. مدیریت رفتارهای سیاسی در سازمان
3. مدیریت فشار روانی
4. انتظار عدالت و عدالت در سازمان
5. تیمسازی در قرن بیستویکم
6. مبانی و رویکردهای مدیریت خویشتن
7. فراگرد ادراک و ادراک اجتماعی
8. فرهنگ سازمانی
9. نظریهها و مدلهای رهبری سازمانی و افقهای تکاملی آن
10. ارتباطات سازمانی: رویکردها، فراگردها و کارکردها
پیشگفتار
فصل اول: دیباچهای بر رهبری
فصل دوم: رویکردهای نخستین در مطالعه رهبری
فصل سوم: ظهور مدلهای رهبری وضعیتی
فصل چهارم: دیدگاههای امروزی دربارۀ رهبری در سازمانها
فصل پنجم: رهبر از منظر پیروان / ظهور نظریههای رهبری الهامبخش
فصل ششم: ماهیت متحول رهبری و جایگزینهای آن
فصل هفتم: موضوعهای نوظهور در رهبری
منابع
کتاب حاضر برای دانشجویان رشته مدیریت، در مقاطع کارشناسی ارشد و دکتری، به عنوان منبع اصلی درس 3 واحدی «مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته» تدوین شده است. امید است علاوه بر جامعه دانشگاهی، دانشجویان رشتههای مدیریت کارآفرینی، مدیریت کسبوکار، مدیریت تجارت الکترونیک، مدیریت اجرایی و سایر علاقهمندان نیز از آن بهرهمند شوند.