مدیریت منابع انسانی در صنعت گردشگری و مهمان‌نوازی

Human Resource Management in the Tourism and Hospitality Industries

گروه‌ها
کد کتاب
۱۸۵۸
نویسنده(ها)
دکتر ابوالفضل تاج زاده نمین Abolfazl Tajzadeh Namin, PhD
دسته کتاب
کتاب‌ها
آخرین به‌روزرسانی
۲۸ اسفند ۱۳۷۸
تاریخ انتشار
آذر ۱۳۹۷
تعداد صفحات
۳۴۴
شابک
978-600-02-0105-0
مرحله تولید
تجدید چاپ
تاریخ اولین نوبت انتشار
۱۳۹۳
آخرین نوبت چاپ
۲
مقدمه
دانلود فایل
نسخه الکترونیکی
دارد

در دنیای پرتحول کنونی، توفیق در عرصه‌های ملی و بین‌المللی، تنها از طریق به‌کارگیری هر چه مطلوب‌تر نیروی انسانی امکان‌پذیر است. این مهم در صنعت گردشگری و مهمان‌نوازی نیز که نقش مهمی در چرخش اقتصادی از طریق ضریب تکاثری، ایجاد اشتغال و کسب درآمدهای داخلی و ارزی ایفا می‌کند، شایان توجه بسیار است. کتاب حاضر سیزده فصل دارد: مقدمه‌ای بر مدیریت منابع انسانی در صنعت گردشگری و مهمان‌نوازی؛ بازار کار؛ فرصت‌های برابر و مدیریت تنوع و گوناگونی؛ نقش منابع انسانی در برنامه‌ریزی راهبردی و تغییر سازمانی؛ برنامه‌ریزی منابع انسانی؛ طراحی شغل؛ کارمندیابی؛ جذب و استخدام؛ مدیریت عملکرد و ارزشیابی عملکرد؛ آموزش و توسعه؛ پاداش، حقوق و مزایا؛ روابط کارکنان، درگیری‌ها و مشارکت‌ها؛ و سایر موضوعات مهم در مدیریت منابع انسانی.

پیشگفتار
مقدمه
فصل اول: مقدمه‌ای بر مدیریت منابع انسانی در صنعت گردشگری و مهمان‌نوازی
فصل دوم: بازار کار
فصل سوم: فرصت‌های برابر و مدیریت تنوع و گوناگونی
فصل چهارم: نقش منابع انسانی در برنامه‌ریزی راهبردی و تغییر سازمانی
فصل پنجم: برنامه‌ریزی منابع انسانی
فصل ششم: طراحی شغل
فصل هفتم: کارمندیابی
فصل هشتم: جذب و استخدام
فصل نهم: مدیریت عملکرد و ارزشیابی عملکرد
فصل دهم: آموزش و توسعه
فصل یازدهم: پاداش، حقوق و مزایا
فصل دوازدهم: روابط کارکنان، درگیری‌ها و مشارکت‌ها
فصل سیزدهم: سایر موضوعات مهم در مدیریت منابع انسانی
منابع
فهرست جدول‌ها
فهرست شکل‌ها
فهرست کارکردها

هر فصل با مقدمه شروع می‌شود و با نتیجه‌گیری به پایان می‌رسد.

کتاب حاضر برای دانشجویان رشته مدیریت گردشگری و توریسم در مقاطع کارشناسی و کارشناسی ارشد دکتری به عنوان منبع اصلی درس «مدیریت منابع انسانی در صنعت گردشگری» به ارزش 2 واحد تدوین شده است. امید است علاوه بر جامعه دانشگاهی، کلیه علاقه‌مندان به صنعت گردشگری و توریسم نیز از آن بهره‌مند شوند.