هدف اصلی این کتاب ارائه راهکارهای عملی، علمی و اجرایی مناسب برای مدیریت پروژه بازطراحی فرایندهای کسبوکار سازمانهاست. در این کار تلاش شده است تا با شیوه عملیاتی نمودن و ارتباط موضوعات نظری، که بسیاری از منابع به آنها پرداختهاند، بر جنبههای اجرایی و پیادهسازی بازطراحی و مدیریت فرایندهای کسبوکار در سازمانهای دولتی و خصوصی در کشور تمرکز شود. بازطراحی فرایندهای کسبوکار به ارتقاء روزافزون بهرهوری در سطح کشور یاری میرساند. کاربران این کتاب کارشناسان، متخصصان و کلیه دانشجویان گرایشهای دورههای مدیریت و به ویژه دانشجویان رشته مدیریت فناوری اطلاعات هستند.
مقدمه
فصل اول: مبانی و تعریف
فصل دوم: اصول مهندسی مجدد فرایندها
فصل سوم: رابطه مهندسی مجدد و سایر رهیافتهای بهبود
فصل چهارم: چیستی فراروشهای BPR و دلایل نیاز به آن
فصل پنجم: شناسایی فرایندهای سازمان و اولویتبندی فرایندها برای بازمهندسی
فصل ششم: چرخه حیات بازمهندسی فرایندهای کسبوکار
فصل هفتم: معرفی یک متدولوژی برای طراحی مجدد فرایندهای سفارشیسازی شده
فصل هشتم: استانداردهای مدلسازی
فصل نهم: سیستم اندازهگیری عملکرد
منابع و مآخذ
نمایه
کتاب حاضر برای دانشجویان رشته مدیریت IT در مقطع کارشناسی ارشد، به عنوان منبع اصلی درس «بازمهندسی فرایندهای کسبوکار» به ارزش 3 واحد و همچنین برای دانشجویان رشتههای مدیریت کارآفرینی و MBA در مقطع کارشناسی ارشد به عنوان منبع کمکدرسی درس «طراحی و تدوین طرح کسبوکار» تدوین شده است. امید است علاوه بر جامعه دانشگاهی، کلیه علاقهمندان به مدیریت IT ، کارآفرینی، MBA و سایر علاقهمندان نیز از آن بهرهمند شوند.