التخطيط الاستراتيجي طويل الأمد

في مجال الفعاليات الصناعية المعقدة للغاية، والسوقية والاقتصادية، وتعدد العوامل المؤثرة، وسرعة التغيير والتحولات، ورغبة المؤسسات في كسب النجاح والبقاء أطول، كل هذا جعل البرمجة الاستراتيجية ضرورة لا غنى عنها. ولا يستطيع المدراء، من دون الاستفادة من الفكر الاستراتيجي والنظامي، وترسيم الأفق المستقبلي لصناعتهم أو لمؤسستهم، أن يشرفوا على الإدارة والإرشاد الأمثل في هذا المجال المعقد. والهدف من هذا الكتاب هو عرض أبعاد البرامج الاستراتيجية وعمليتها وآليتها وإدارتها وتنظيمها وتدوينها وتمييزها وتقييمها. وفي الحقيقة فإن الكتاب يعد أفقاً ورؤى للبرمجة على المستوى الوطني والمؤسسات الفنية- الإنتاجية بالاستفادة منها لخلق المستقبل. كتب هذا الكتاب في إثني عشر فصلاً وهي بالترتيب: الاستراتيجية، والمفاهيم، والمؤشرات، والتخطيط الاستراتيجي والعمليات المتعلقة بها، والتخطيط طويل الأمد، والإرشادات النظامية والفكر الاستراتيجي، وتحليل التبويبات المحيطة للحصول على القضايا الاستراتيجية، وتخطيط رأس المال الاستراتيجي، وأعمال التقنية والاشتغال، والاتجاه النظامي لتقييم واختيار المشاريع، وطريقة التقرير المتعددة المعايير، وفنون التحليل والتمييز الاستراتيجية، وتخطيط المشاريع للبحث والتوسيع.